¿Quiere iniciar un proyecto de VOIP en Uganda?

Recientemente revisé un modelo de negocios para una empresa que se ocupa de VOIP. Para empezar, VOIP significa Voice in excess of Web Protocol (VOIP). Es básicamente una tecnología/técnicas que permiten realizar llamadas telefónicas a través de Net en lugar de las líneas telefónicas tradicionales.

He expuesto mis observaciones simples y directas.

Primero los negativos (por supuesto)

1. Estabilidad de Internet.
World-wide-web en Uganda puede ser muy poco confiable y donde es confiable puede ser muy costoso. Ahora bien, esto es basic para hacer llamadas por Web, necesita un Net muy confiable y, por lo tanto, este es el punto de partida para cualquiera que busque invertir en este sector. Sin embargo, no es raro que un ISP cobre $1400 al mes por 64 kbps. Eso no es mucho ancho de banda, ya que una llamada telefónica típica requiere aproximadamente 8 kbps en cualquier momento, por lo que 64 kbps solo admite aproximadamente 8 conversaciones simultáneas o menos, según las condiciones de World wide web. La buena noticia, por supuesto, es que esto cambia ya que los cables de fibra óptica se extienden todo el tiempo y, por lo tanto, los costos de Internet se reducen. Mi mejor consejo, united states of america ADSL y ancho de banda compartido. UTL hace un buen trabajo aquí, con un gran valor y un producto generalmente confiable si puede obtener la línea telefónica.

2. Competencia
VOIP se enorgullece de ser más barato que las compañías telefónicas tradicionales y muchos proveedores de VOIP le ofrecerán tarifas mucho más económicas que las de redes. Eso fue hasta hace poco. Muchos proveedores de telecomunicaciones en Uganda, por ejemplo, Orange, tienen excelentes paquetes de llamadas internacionales que dan dinero al proveedor de servicios de VOIP. Por lo que el proveedor de servicios de VOIP tiene que competir con las empresas de telecomunicaciones en la prestación de servicios de llamadas internacionales a los clientes. Por lo tanto, debe estar preparado para revisar sus estados financieros de cerca y constantemente para no caer en pérdidas, así que hágase un favor, ¡consiga un buen contador!

3. Tipo de cambio
El chelín ugandés se está depreciando frente al dólar y puede que siga siendo así. En 2006, por ejemplo, la tasa era de 1.700 chelines kenianos por dólar. En 2011, en el momento de escribir este artículo, eran 2.800 shekels. Para VOIP, esto es fundamental ya que la compra principal es la «transmisión digital» de proveedores de servicios VOIP internacionales. Esto se compra en dólares y, como tal, los precios cobrados a los clientes deben tener en cuenta el tipo de cambio, además de garantizar que continúe la competencia contra los grandes lobos (me refiero a las empresas de telecomunicaciones).

4. La tecnología sabe cómo
VOIP es un sector de nicho, por lo que, por supuesto, requiere una persona interesada, pero esto no es tan importante como contratar a un profesional de TI que ayudará a reducir la necesidad de que los empresarios se preocupen por esto.

5. Funds inicial
Según mis estimaciones aproximadas, un negocio típico de VOIP (por ejemplo, una tienda de teléfonos que admita 6 quioscos telefónicos) idealmente puede iniciar un negocio con 8,7 millones de UGX. Esto debería cubrir alquiler 500 mil por mes (incluido un depósito de dos meses de hasta 1,5 millones), instalación y suscripción de World-wide-web 700k, comprar VOIP y computadoras 1.975 m, muebles / enseres inversor de 1 metro 2 millones, costos legales y costos relacionados 700k y banners (para publicidad) 500 kilos

Según mi análisis, un negocio de VOIP por sí solo no es rentable y, por lo tanto, también es necesario tener un cibercafé funcionando al mismo tiempo. Los costos del lado del cibercafé, así como del lado de VOIP que elimina los costos comunes de inicio, como el alquiler y el inversor, serían 20383275. Escribí sobre los costos de establecer un cibercafé por separado en el artículo sobre el cibercafé. Entonces, el costo total de puesta en marcha es de alrededor de 20 millones de chelines.

Y ahora lo positivo

1. Rentabilidad y rápido retorno del funds
Al igual que el resto de África, Uganda tiene enormes oportunidades de crecimiento en el sector de las TIC/Telecomunicaciones y, según la Autoridad de Inversiones de Uganda, este es uno de los sectores clave para la inversión. El tráfico de llamadas aumenta constantemente a medida que los ugandeses disfrutan de mayores ingresos. A pesar de la hiperinflación, hay un aumento constante en el tráfico de llamadas. VOIP no se queda atrás y asumir que el sector de las TIC está creciendo a una tasa del 25% anual con un promedio de Sh53 millones no sería una exageración. Basándome en mi conocimiento de este sector, he elaborado una breve descripción de la rentabilidad y el rendimiento del cash (esto incluye un modelo diversificado que incluye un cibercafé). Todas las calificaciones están en UGX. El tipo de cambio del dólar estadounidense es de aproximadamente 1 dólar estadounidense = 2700 chelines.

Beneficio bruto

1- Ingresos – llamadas: 65.520.000. Asumiendo 7 días a la semana a 180k por día.
2- Ingresos – Online: 13.884.000. Suponiendo 290.000 chelines por semana de 4 computadoras y máquinas multipropósito.
3- Costo de ventas: -49.140.000. Suponiendo que represente el 75 % de los ingresos por llamadas según el tipo de cambio y el margen del vendedor.
4- Costo de transferencia de crédito: – 1.228.500. Asumiendo 2.5% del costo de ventas
5. Tarifa de franquicia: 655200. 1% de los ingresos de la llamada.

Beneficio bruto: 28.380.300

gastos generales
Alquiler: 4.800.000 chelines
Net: 3.840.000 sh.
Gastos de particular: 6.000.000 chelines
Otros gastos generales: Shs. 1,800,000
Gastos indirectos totales: 16.440.000

Utilidad Neta: 11,940,300

Inversión de cash: 20.383.275

Retorno de la inversión: 1,71 años.

2. Rentabilidad del cash
Según la imagen de ganancias anterior, este negocio debería poder generar un rendimiento del money de 1,71 años. Hay una palabra de precaución aquí. El modelo anterior supone un crecimiento overall de la capacidad y, por lo tanto, es posible que no refleje necesariamente el inicio de un negocio en los primeros meses. Además, el modelo supone que el cibercafé y la tienda de llamadas funcionarán en paralelo y al mismo tiempo. ¡Hice un análisis separado del formulario VOIP por sí solo y, según mi análisis, tomará 90 años obtener un rendimiento de su capital! En Uganda, no hay otra alternativa para un inversor de VOIP que no sea integrar una tienda de llamadas y servicios de VOIP.

3. Servicios varios
A pesar de la feroz competencia, una empresa de VOIP puede sobrevivir a través de la diversidad. Muchos proveedores de VOIP no solo ofrecen llamadas internacionales de bajo costo. También brindan otros servicios relacionados, como llamadas económicas en su teléfono habilitado para Internet y un número extranjero (por ejemplo, EE. UU.), Incluso mientras se encuentra en Uganda y usa VOIP en su hogar u oficina. Algunos como http://www.telebm.com ofrecen una tarifa especial en Uganda. Además, muchos están incorporando un cibercafé en sus modelos, además de vender teléfonos y accesorios. Los servicios divergentes distribuyen los costos generales y permiten una rentabilidad continua. En el análisis de rentabilidad anterior, asumo que este negocio está diversificado y ofrece servicios de VOIP y cibercafé.

4. Modelo de franquicia.
La belleza del negocio de VOIP es que es altamente escalable, lo que significa que puede continuar expandiéndose a otras ciudades, otros centros metropolitanos y otros países. Un proveedor típico de VOIP le proporcionará un sistema de gestión de program al que se puede acceder desde cualquier lugar de Net (después de todo, dado que las llamadas se realizan a través de World-wide-web, los registros de llamadas también se basan en Net). Esto brinda una gran ventaja de la supervisión remota al propietario de la empresa. No necesariamente tiene que preocuparse por los ingresos, ya que puede monitorear las ventas (llamadas) de forma remota en tiempo genuine porque los registros de llamadas muestran las llamadas (y los costos) a medida que ocurren. Por lo tanto, el modelo se puede replicar si usted, el propietario de la empresa, configura agentes que también pueden acceder a su sistema. Creo que este es el modelo que promueve http://www.mafudian.co.uk, la empresa Ugandan VOIP.

Resumen y palabra remaining

primero los numeros

Sobre una foundation analítica:

* Inversión de funds (dispositivos de Net y VoIP) (A): 203,83275 NIS.
* Rentabilidad por año: 79.404.000 NIS
* La ganancia anual (después de todos los gastos (b) es Sh11,940,300
* El rendimiento del cash (años de amortización del cash) (A/B) es de 1,71 años

Ahora los conceptos básicos que debe tener bien antes de invertir.

* Estabilidad y confiabilidad de Internet. Obtenga un buen ISP que admita VOIP

* Diversificación de servicios. No se limite a ofrecer servicios de VOIP, considere un cibercafé, un dispositivo multipropósito, puntos de acceso WIFI o incluso vender teléfonos móviles y accesorios relacionados.

* Ubicación, ubicación, ubicación. Este negocio prospera mejor en un entorno urbano con mucho tráfico, especialmente para usuarios comerciales.

* Consiga una persona de TI, VOIP puede ser complicado de configurar continuamente.

Una última palabra, ¿sí o no?

Este no es un sector en el que sea fácil invertir con la estabilidad de Online y la feroz competencia con las compañías de telecomunicaciones locales que ahora ofrecen algunos buenos paquetes de llamadas internacionales. Además, los tipos de cambio cambian constantemente debido a la depreciación del chelín y, por lo tanto, es possible que provoquen una erosión de las ganancias. Conozco muchas empresas de VOIP que han fracasado y, para invertir en ellas, no solo necesita conocer la tecnología, sino que le encanta ver los números financieros, ¡ya que los márgenes pueden ser muy ajustados! Sin embargo, una empresa que despegó con mucha facturación, diversificación y expansión a través de la franquicia parece tener la clave del éxito.